Комментарии

Посмотреть на ситуацию, по итогом квартала переговорить с производителем, вежливо поинтересоваться его успехами, предложить свой вариант сотрудничества на своих условиях.

Работали с одним производителем. Был "эксклюзивный договор", устный (хахаха!) о том, что компания есть торговый отдел этого производителя и развивает рынок. Ну поработали полгода, поразвивали. Нашли по 1-2 крупному оптовику на область. Производитель хотел рынок здесь и сейчас, распечалился и решил продавать сам, ибо хотелось денег. Ну и стал значит всем звонить и предлагать какие-то свои условия. Клиенты отзванивались и матом орали на "торговый отдел", что де они есть шарашкина контора.
В итоге получился хаос и никакой стратегии. Производитель завел новый "торговый отдел", а что было дальше - я не знаю.

Нет о чём с такими производителями говорить.... они прекрасно знают на что идут...
Есть компании,которые могут просчитать ёмкость рынка, такие как правило стараются работать с одним крупным покупателем в регионе , дают ему максимальные скидки...как правило это конторы, которые заинтересованы в долговременном сотрудничестве и в постоянных гарантированных объёмах...
А есть "умники", которым нужно "хапнуть" быстренько... Они,обычно, прыгают от одного покупателя к другому, заявляя ,что "это конкуренция"... Такие,как правило,быстро этот рынок теряют, т.к. никому неохота толкаться локтями на пятачке....

О!. как знакомо!!! Товарищи захотели новую сеть наладить с кучей продавцов, вместо одного, но крупного. Уйдет один - не так больно. А уйдет крупный - на колени можно стать...

Не честно. Так нельзя играть....
Может попробовать с ними поговорить еще раз, но поставить жесткие условия? Выгодные, естесственно, для тебя...

Tiger, это какие-то воздушные замки. Надо все еще проще: пусть платят деньги только потому, что вы есть. К чему все эти телефонные разговоры, интернет-магазин и проч. шняга. Можно и с Канар своим счетом хорошо распоряжаться.

"нишу эту закрою другим производителем"
Браво, все по законам жанра. Вот для них и наступают первые негативные проявления непродуманных поступков. Так ведь еще и кроме того, что Вы начнете продвигать продукцию конкурентов, Вы еще будете вынуждены объяснять это своим потребителям, а самым разумным будет объяснение: Вы начали предлагать более высокое качество при меньшей цене. Что соответственно в принципе начнет негативно отражаться на их продажах. Правда и Вам следует хорошо подумать, здесь есть и для Вас одна опасность. А о какой продукции идет речь?

10 пунктов про ваш идеальный бизнес
http://ibigdan.livejournal.com/10688525.html#cutid1

Такие перегибы, к сожалению, не редки. Как правило, заканчиваются плохо, для компании допускающей подобную политику. Скорее всего, при общем сокращении объемов, резко встала задача быстро их нарастить ( это довольно распространено у производителей, у них велики постоянные издержки). Следующим негативным шагом может стать объявление аналогичной ( а то и меньшей ) цены крупным конечным потребителям в Вашем регионе, прямое участие в тендерах в Вашем регионе, с целью снижения торговых надбавок, для вытеснения аналогичной продукции с рынка. Рассуждения касаются только определенной группы товаров оптовой торговли. За все говорить не берусь.

отто, дал приходить бесплатно, но с таким курсом, мало наверное кто заказывает, раньше брала детям одежки несколько раз...

Славка, я тоже матерился когда на почту пришёл каталог из Новофлоры, за который нужно заплатить. Разозлили так, что ни на копейку в этом году ничего у них не заказал.

А я не дочитав тоже оценила...

В рейтинге.

Сделано. Отчитываюсь.

В опциях темы или в рейтинге?

у меня ап прошел в мою сторону

Злюся, а это как?