[@purler]

Сообщение от Урри

Есть другие правильные методики, без этих зомбо-составляющих.

Озвучьте, мне любопытно. Триз это не менеджмент и не управление проектами, хотя и лишним не будет. Я пытаюсь показать что у нас нет менеджмента, а слышу от вас примеры которые даже не в сторону управления.

Про Тойоту рассказал просто как один из многих примеров, которые в том числе и руководители на Мерседесе хорошо знают. А привел его еще и потому что он прям противоположен почти всему что видно на наших заводах.

Раз ваш директор ошибочно ждет результат сразу, то может вы не можете четко оценить объем работ и четко заранее просчитать реалистичные сроки? И как оценить насколько вы укладываетесь в сроки - успеваете или отстаете? Есть Cost performance index - простая вещь но все ее знают и сразу показывает картину.
Могу задать уйму вопросов на которые есть готовые ответы и их хорошо знают руководители там. Нас не пускают? Так если мы на их языке разговаривать не можем, то как с аборигенами дела то вести?

[@Урри]

Сообщение от purler

А привел его еще и потому что он прям противоположен почти всему что видно на наших заводах.

Раз ваш директор ошибочно ждет результат сразу, то может вы не можете четко оценить объем работ и четко заранее просчитать реалистичные сроки?

Нас не пускают? Так если мы на их языке разговаривать не можем, то как с аборигенами дела то вести?

Я в общении с вами вижу что уровень вашей компетентности в общем не отличается от уровня компетентности на наших заводах. Ради чего распаляетесь и что пытаетесь доказать?

Я этим директорам всегда даю реалистичные сроки и цифры, понимание - туманное, как и у вас.

Ага. Часть наших производств масштабируется в сторону переноса части активов в ЕС, чтобы можно было выйти с продажами на рынок ЕС. Про квоты, дотации, таможенные пошлины наверное не слышали? Про прямой запрет участия наших производителей на тендерах тоже не слышали? Мне рассказывали как выкидывают наших производителей. Сказка про белый пушистый мир, свободный рынок - погоняло для малолеток. В возрасте голова должна функционировать по прямому назначению уже.

---------- Сообщение добавлено в 10:50 ---------- Предыдущее было в 10:45 ----------

Сообщение от sergN

все РЦ (распределительные центры) постоянно имеют секас по теме оптимизации складских запасов.
постоянно -это уже лет 15.
те тогда РЦ не было , но проблема была..
ну те Госплан тоже с этой бедой постоянно сталкивался.
(или я не так понял?)

Это потому что они Тоётовскую мури, мура и муда плохо учили. У отличников секаса не бывает.